Intermat OptiX

Intermat OptiX 为 MRO 供应链和资产生命周期的所有阶段提供集成的架构，从计划到资产剥离。

它针对与每个资产生命周期阶段相关的工作流分析战略、实践和进行解析，提供有关以下内容的全面评估和建议：

• 评估和规划
• 组织和标准化
• 设计和构建
• 获取和安装
• 维护和维修
• 大修和升级
• 资产剥离和处置

价值主张：

• 购买并存储正确的零部件
• 在内部和供应链中查找和定位库存，最大化库存可用性的收益，同时使投资最小化
• 提高维护和生产系统的性能
• 增强资产可靠性和可用性

好处：

• 优化库存投资
• 降低采购投资
• 提高生产量
• 通过提高物料可用性来减少劳力和服务投资
• 提高资产管理信息技术的投资回报率

三个数据包：

• 仅限 MRO 供应链管理实践 
• MRO SCM 和库存优化分析 
  • IHS 库存优化
• MRO SCM、库存优化和数据完整性分析

OptiX 解决方案可检查您当前的供应链和资产生命周期。经过广泛的调查后，您将拥有一个最大化您的 MRO 项目价值的可行计划。

您将收到如下方面的建议：

• 评估和计划 
  确定支持现有和将来生产运营的资产要求，包括相关 MRO 物料。
• 组织和标准化
  将主要生产操作、设备、设施和 MRO 物料系统化。标准化整个企业的资产和组件。
• 设计和建立
  检查设备的前期工程和设计活动，确保达到资产可靠性、可用性和绩效要求。
• 采购和安装 
  采购并安装资产，建立并审核维护战略，提供 MRO 备件，分配建设零件和现有 MRO 库存的预期用途。
• 维护和维修
  审核 MRO 库存/非库存目的地、寻源、合规、库存管理和仓库管理。主动的维护活动。
• 检修和升级
  评估资产寿命、性能、开工负荷和成本，决定是否需要检修或升级系统、子系统或大型组件。
• 剥离和处置
  将资产和相关库存组件从现有部门转移到新部门、市场、废物利用或处置服务部门。

Intermat OptiX 解决方案是一个多层流程，用于仔细检查当前 MRO 要求，确定合适的建议。

• 预评估以确定评估（在线调查）的范围和地点以及进行必要的数据收集和分析。此预评估大约于现场研讨会一周之前进行。 
• 举行为期三天的研讨会，评估公司的当前 MRO 供应链和运营操作，包括面谈、观察、文档审核和数据收集。 
• MRO 供应链绩效模型（研讨会过后提供），包括用于评估关键能力的系统、规范的方法。 
• 高级实践路径，包括用于改善 MRO 物料可用性和供应可靠性，同时最小化投资的建议。此报告将大约在现场研讨会结束五天后收到。

使用 OptiX 重新调整 MRO 项目将获得快速的成效。在项目部署的数周内，在 MRO 项目的所有阶段，MRO 供应链的准确度将在提高效率和有效性方面发挥明显的作用。

• 一如既往地满足材料需要。 
• 使用资源的正确组合执行 MRO 功能。 
• 提高服务水平，同时减少对材料的投资。 
• 着眼于整个企业，了解 MRO 项目，最终改善供应链和库存管理实践。 
• 在满足 MRO 需求的同时，减少组织性 MRO 投资。 
• 通过管理精确的 MRO 供应链提高生产力。

要了解如何从使用 IHS Intermat OptiX 中受益，我们建议您 下载手册 。