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提供情报和工具,以找出机遇,制定新产品商业案例,预测财务和销量,评估竞争对手和技术以及更高效地进行设计和生产。
汽车供应商依靠 OEM 客户群的成功和良好状况,确保他们自己长期的生存。他们必须跟上 OEM 的战略和产品,同时将他们自己的新技术商业化,优化产能和监控竞争对手。
供应商相信 IHS 能够提供他们进行更好的业务决策所需的洞察力和工具。覆盖 90 个国家的 130 多个汽车生产商,我们对轻型、中型和重型汽车的全球销售、生产和动力系统进行预测,这只是我们提供的一小部分服务。我们拥有公正的行业情报,从技术路线图和竞争的市场份额到管理您财务和运营预测的工具,可以帮助您的组织更好地规划决策,防范风险,增加您的业务份额,顺利高效地管理您的产品开发和生产。
| Business Need | Products and Services | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 评估竞争对手的优势、劣势和市场定位 |
| ||||||||
| 评估重大行业事件对您的业务的影响 |
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| 制定和管理新产品和技术战略 |
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| 结成合作伙伴或取得市场增长 |
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| 通过备选方案为业务单元、产品和客户汇总收入和利润的商业预测 |
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| Business Need | Products and Services | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 评估每个请求报价客户机会的业务案例 |
| ||||
| 评估您和您竞争对手的市场份额 |
| ||||
| 评估重大行业事件对您的业务的影响 |
| ||||
| 识别和对准未来 OEM 和一级供应商销售机会,并确定它的重要性 |
| ||||
| 通过替代方案为业务单元、产品和客户滚动预测收入和利润 |
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| Business Need | Products and Services | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 评估正在制定的产品和技术商业方案 |
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| 评估具有竞争优势和颠覆性的产品技术 |
| ||||||||||||
| 评估重大行业事件对您的业务的影响 |
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| 确保设计标准和优化测试 |
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| 缩短上市时间 |
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| 了解专用化学品的全球供应和市场动态,包括应用或功能领域的探讨。 |
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| 了解 300 多个高关注行业化学品的全球供应和市场动态。 |
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| 针对汽车行业中塑料和工程树脂的应用适时制定成功的计划。 |
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| Business Need | Products and Services | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 评估具有竞争优势和颠覆性的产品技术 |
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| 管理并应用最佳实践设计、开发和生产方法,以及行业产品标准 |
| ||||||||
| 管理复杂的产品结构 |
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| 跟踪和预测持续的物料清单成本改进对产品和客户收益的影响 |
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| Business Need | Products and Services | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 评估重大行业事件对您的业务的影响 |
| ||||||||
| 遵守工作场所健康安全法规,规划事故/紧急情况管理 |
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| 预测长期的产品能力需求和炼油厂财务表现 |
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| 优化和简化库存,获取每日零部件变更通知 |
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| 优化短期生产计划和供应商直接物料库存 |
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| Business Need | Products and Services | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 评估重大行业事件对您的业务的影响 |
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| 预测中期到长期的主要投入物料需求和成本 |
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| 找出并评估新的供应源 |
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| 管理复杂的产品结构 |
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| 协商钢铁和其他商品价格,降低供应链成本 |
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| 优化短期生产计划和供应商直接物料库存 |
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| 针对主要化学品和塑料的价格及供需,访问准确和最新的信息及分析。 |
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| Business Need | Products and Services | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 通过变化的市场法规要求评估 OEM 客户的合规差异 |
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| 执行、管理和报告组织的企业社会责任 (CSR) 计划 |
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| 管理、了解和遵守美国联邦/州/地方法规和国际法规 |
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