Глобальные сценарии IHS

Служба "Глобальные сценарии IHS" использует комбинацию аналитической информации и опыта для оказания помощи организациям в подготовке к будущему путем изучения основных факторов, влияющих на формирование нашего мира в грядущие годы. В центре Глобальных сценариев IHS находятся три различных сценария развития будущего, которые носят название Системы глобальных сценариев IHS. Каждый сценарий состоит из описательной части, т.е. повествования, и количественного анализа возможных вариантов развития будущего экономического роста, политики, торговли, безопасности, технологий, экологии и энергетических ресурсов в мире в перспективе до 2030 года.

Система глобальных сценариев является основой для наших совещательных служб, ориентированных на варианты промышленного развития, включая следующие:

• Энергетика
• Автомобильная промышленность

Эксперты наших совещательных служб внимательно изучают, как отрасли промышленности будут развиваться в контексте каждого сценария. Прогнозы по каждой из отраслей включают количественные данные, качественные описания основных тенденций, а также последствия для организаций.

При помощи постоянно обновляемых ежеквартальных отчетов Глобальные сценарии IHS помогают руководителям предприятий и лицам, ответственным за стратегическое планирование:

• разрабатывать стратегии;
• проверять целесообразность определенных решений с учетом альтернативных сценариев развития будущего;
• отслеживать соответствующие признаки изменения сценария
• определять возможности с целью получения стратегического преимущества.

• Смогут ли крупные мировые державы объединить усилия для обеспечения глобального процветания или сотрудничество не состоится?
• Как быстро и в какой степени мир сможет перейти к экономике с низким уровнем выбросов углекислого газа?
• Смогут ли крупные мировые державы избежать повторения экономических волнений и ослабления глобальной экономики на протяжении следующих десятилетий?

Каждый сценарий состоит из описательной части, т.е. повествования, и количественного анализа возможных вариантов будущего экономического роста, политики, торговли, безопасности, технологий, экологии и энергетических ресурсов на мировой арене в перспективе до 2030 года.

Глобальная реконструкция: сценарий планирования IHS

• Беспокойный переход
  • От "Большой восьмерки" к "Большой двадцатке"
  • От высокого к устойчивому уровню задолженности в развитых экономиках
  • От низких ограничений по выбросу парниковых газов к высоким
  • От разрозненных усилий по замедлению распространения ядерного оружия к более эффективному сотрудничеству
  • От молодого населения к старому
• Сотрудничество в области безопасности, но только после угрозы стремительного распространения ядерного оружия
• Заключение прагматических соглашений в области требований к выбросам парниковых газов
• Смещение экономической и политической власти на развивающиеся рынки, особенно в Азии

Метаморфоз

• Инновации стимулируют начало процесса перехода к энергетическому будущему с низким уровнем выбросов углекислого газа
• На ранних стадиях перехода экономический рост замедляется, чтобы затем значительно ускориться
• Парадокс: экономика с низким уровнем выбросов углекислого газа означает более низкую степень безопасности вследствие распространения ядерного оружия
• Эффективных ограничений по выбросам парниковых газов можно добиться только совместными усилиями группы стран-единомышленниц; эффективной глобальной схемы не существует

Воронка

• Всего через несколько лет после Великого экономического спада 2008 и 2009 годов происходит второй глобальный экономический кризис
• Падает уверенность на глобальных рынках
• Растет политическая нестабильность
• Страх и неопределенность вынуждают мировых лидеров уделять больше внимания внутренним проблемам и меньше – глобальному сотрудничеству по решению экономических и экологических проблем
• Надолго замедляется глобальный экономический рост

Совещательная служба IHS CERA по сценариям развития автомобильного сектора
Многообъектное исследование и ежеквартально обновляемые совещательные услуги состоят из описательной части и количественного анализа автомобильной промышленности в контексте системы глобальных сценариев IHS. Подробности

Совещательная служба IHS CERA по сценариям развития энергетики
Многообъектное исследование и ежеквартально обновляемые совещательные услуги состоят из описательной части, т. е. повествования, и количественного анализа энергетической отрасли в контексте системы глобальных сценариев IHS. Подробности

Служба "Глобальные сценарии IHS " предлагает мнения экспертов таких служб, как IHS CERA, IHS Global Insight, IHS Herold, IHS Jane's и IHS Fairplay, а также сторонних специалистов. Специалисты службы используют междисциплинарный подход и предлагают широкое и глубокое понимание основных проблем и вызовов, стоящих перед глобальным бизнес-сообществом.

Руководитель проекта

• Джеймс Беркхард (James Burkhard), исполнительный директор, IHS CERA

• Дэниел Ергин (Daniel Yergin), председатель IHS CERA
• Нариман Бехравеш (Nariman Behravesh), главный экономист IHS

• Дэвид Хоббс (David Hobbs), IHS CERA
• Джозеф Каспутис (Joseph Kasputys), IHS Global Insight
• Лоуренс Макович (Lawrence Makovich), IHS CERA
• Кевин Рэйби (Kevin Raby), IHS
• Джеймс Роузенфилд (James Rosenfield), IHS CERA

• Никлас Бенгтссон (Niklas Bengtsson), IHS Fairplay
• Томас Биракри (Thomas Biracree), IHS Herold
• Уильям Едгар (William Edgar), IHS Jane's
• Роберт Гиллон (Robert Gillon), IHS Herold
• Тэйт Неркин (Tate Nurkin), IHS Jane's
• Збышко Табернаки (Zbyszko Tabernacki), IHS Global Insight

• Воспроизвести вебинар: Глобальные сценарии IHS — "Как использовать альтернативное будущее в своем стратегическом планировании" (8 июля 2010 г.)
• Воспроизвести видео: "Управление неопределенностью — от сценария к стратегии" (10 марта 2010 г.)
• Загрузить Брошюра совещательной службы IHS CERA по сценариям развития энергетики 
• Загрузить Брошюра совещательной службы IHS CERA по сценариям развития автомобильной промышленности