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Cenários Globais da IHS

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IHS Global Scenarios

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Cenários Globais da IHS

Neste momento de incerteza global, as mudanças na economia, política, segurança e recursos de energia poderiam ter implicações profundas na estrutura da indústria e na estratégia corporativa futuras em todo o mundo. As organizações precisam criar estratégias dinâmicas para se posicionarem melhor para obter sucesso.

  • Visão geral
    e benefícios
  • Estrutura de
    Cenários Globais
  • Produtos
  • Especialização
  • Saiba
    Mais
  • Os Cenários Globais da IHS aproveita a experiência e o insight combinados da IHS para ajudar as organizações a se preparar para o futuro, examinando os principais fatores que afetarão o mundo nos próximos anos. No centro dos cenários globais da IHS está um conjunto de três cenários distintos, a Estrutura de Cenários Globais da IHS. Cada cenário fornece uma narrativa ou enredo qualitativo e análises quantitativas relativas a futuros possíveis para o crescimento e para a política econômica, política, comércio, segurança, tecnologia, meio ambiente e recursos de energia na mundial para 2030.

    A Estrutura Global de Cenários é o núcleo de nossos serviços de consultoria com foco em cenários do setor, abrangendo:

    • Energia
    • Setor automobilístico

    Esses serviços de consultoria avaliam como as indústrias irão se desenvolver no contexto de cada cenário. As projeções para cada indústria incluem conjuntos de dados quantitativos, descrições qualitativas de tendências principais e as implicações para as organizações.

    Através de constantes atualizações trimestrais, os cenários globais da IHS ajudam os gerentes sênior e os planejadores de estratégias a:

    • Desenvolver estratégias 
    • Teste decisões específicas em relação a futuros alternativos
    • Monitorar sinais  para alterações de cenário
    • Identificar oportunidades para vantagem estratégica
    Acesse o insight coletivo da IHS
    Com contribuições de especialistas do IHS CERA, IHS Global Insight, IHS Herold, IHS Jane's e IHS Fairplay, os Cenários Globais da IHS fornecem um entendimento aprofundado e amplo das principais questões e desafios que a comunidade empresarial global enfrenta.
  • Quais são as grandes questões sobre o futuro?
    Durante uma série de workshops em 2009, mais de 250 clientes da IHS - representando uma ampla série de setores e perspectivas - identificaram suas maiores incertezas sobre o futuro da economia, política, segurança e recursos de energia globais. Esses comentários foram diluídos em três 'grandes questões' fundamentais para o negócio global atual:
    • Os grandes poderes cooperarão para aumentar a prosperidade global ou não haverá cooperação?
    • O quão rapidamente e em que grau o mundo mudará para uma economia de menor uso de carbono?
    • Os grandes poderes conseguirão evitar uma recorrência da turbulência econômica e um despertar da economia global na próxima década e além?
    A estrutura global de cenários:
    Entre os Cenários Globais da IHS, há um conjunto distinto de três cenários que se destaca — A Estrutura Global de Cenários — quais resultados alternativos explorar para as "grandes perguntas".

    Cada cenário fornece uma narrativa ou enredo qualitativo e análises quantitativas relativas a futuros possíveis para o crescimento e para a política econômica, política, comércio, segurança, tecnologia, meio ambiente e recursos de energia na mundial para 2030.

    Redesign global: o Caso de Planejamento da IHS

    • Transição tensa
      • De G8 para G20
      • Da dívida alta a dívida sustentável em economias desenvolvidas
      • De baixos limites de emissões de gás estufa (GHG) para mais
      • De iniciativas isoladas para reduzir a proliferação nuclear à cooperação mais eficiente
      • De populações jovens a idosas
    • Cooperação sobre segurança, mas apenas depois de confrontado com o abismo da proliferação hipernuclear
    • Fechamento de acordo pragmático na política de emissões globais de GHG
    • Mudança no poder econômico e político de mercados emergentes, especialmente na Ásia

    Metamorfose

    • A inovação revela o início de uma transformação para um futuro de energia de baixo carbono
    • A transformação no início faz com que a economia cresça mais devagar e, em seguida, acelera a economia no período do cenário
    • A grande ironia: uma economia de baixo carbono, mas menos segura, por causa da proliferação nuclear
    • Limites eficazes sobre o GHG só são obtidos por um grupo de países com a mesma "mentalidade"; nenhum esquema global eficiente

    Vortex

    • Uma segunda crise econômica global acontece alguns anos depois da Grande Recessão de 2008 e 2009
    • A confiança nos mercados globais diminui
    • A instabilidade política cresce
    • O medo e a incerteza forçam os líderes a se tornarem mais isolados e menos interessados na cooperação global em relação aos problemas de meio ambiente e econômicos
    • Uma longa redução do crescimento econômico global
  • Serviço de Consultoria sobre Cenários IHS Automotive
    Um serviço de consultoria que oferece uma narrativa qualitativa constante e análises quantitativas do setor automobilístico no contexto da Estrutura de Cenários Globais da IHS.
    Saiba mais

    Serviço de Consultoria sobre Cenários de Energia do IHS CERA
    Um serviço de consultoria que oferece uma narrativa qualitativa constante, ou história, e análises quantitativas da indústria de energia no contexto da Estrutura de Cenários Globais da IHS.
    Saiba mais

  • Os Cenários Globais da IHS possuem contribuições de especialistas no IHS CERA, IHS Global Insight, IHS Herold, IHS Jane's e IHS Fairplay, assim como contribuidores externos. A equipe de Cenários da IHS usa uma abordagem interdisciplinar para oferecer uma compreensão completa e profunda dos problemas e desafios principais enfrentados pela comunidade comercial global.

    Os produtos de Cenários Globais da IHS capacitarão nossa especialização em nível mundial, com cada grupo realizando uma liderança em sua área de especialização:

    • IHS Global Insight na macroeconomia e setor
    • IHS CERA e IHS Herold em energia
    • IHS Jane's em defesa e segurança
    • IHS Fairplay em cargas

    Diretor do projeto

    • James Burkhard, diretor executivo, IHS CERA
    Consultores líderes
    • Daniel Yergin, Presidente do IHS CERA
    • Nariman Behravesh, Economista Chefe da IHS
    Membros do Conselho Consultivo
    • David Hobbs, IHS CERA 
    • Lawrence Makovich, IHS CERA 
    • Kevin Raby, IHS 
    • James Rosenfield, IHS CERA
    Membros do comitê de direção
    • Niklas Bengtsson, IHS Fairplay 
    • Thomas Biracree, IHS Herold 
    • William Edgar, IHS Jane's 
    • Robert Gillon, IHS Herold 
    • Tate Nurkin, IHS Jane's 
    • Zbyszko Tabernacki, IHS Global Insight
    • Reprodução de Webinar: IHS Global Scenarios—How to Use Alternative Futures in Your Strategic Planning (8 de julho de 2010)
    • Reprodução de vídeo: Navigating Uncertainty—From Scenarios to Strategy (10 de março de 2010)
    • Download Folheto Serviço de Consultoria sobre Cenários de Energia do IHS CERA
    • Download Folheto Serviço de Consultoria de Cenários do IHS Automotive

Contacts

To learn more about the IHS
Global Scenarios services,
please contact:

Michael Maddox
+1 617 866-5131

White Paper gratuito sobre Cenários globais da IHS

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