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Prognóstico e informações para ajudá-lo a identificar novos mercados, prever demanda, ajustar ofertas futuras de produto e tecnologia, identificar parceiros / destinos de aquisição e maximizar eficiências.
A IHS no setor automobilístico fornece aos OEMs os insights e a inteligência para tomar melhores decisões de negócios. As nossas informações sobre mecanismos, produção e vendas globais para veículos leves, médios e pesados de mais de 130 fabricantes de automóveis em 90 países são apenas o começo dos serviços que oferecemos. A nossa exclusiva inteligência de negócios, que varia de roteiros de tecnologia e previsões de cenário de 20 anos, a metodologias exclusivas aplicadas para planejamento ideal de produtos, pode ajudar a sua organização a planejar melhor as decisões, evitar riscos, aumentar a participação no mercado e realizar o desenvolvimento e a fabricação do produto de forma tranquila e eficiente.
Sobre os especialistas automotivos da IHS
A IHS no Setor Automotivo é formada por especialistas dos antigos CSM Worldwide, IHS Global Insight's Automotive Group e Supplier Business, junto com o grupo IHS Design & Supply Chain. Coletivamente, oferecemos aos clientes o conteúdo mais abrangente e o conhecimento mais profundo e insights sobre o setor automobilístico disponível em qualquer lugar do mundo hoje em dia.
Nossa equipe dedicada se encontra em escritórios em todo o mundo e é totalmente apoiada por outros analistas da IHS cobrindo 200 países e 170 outros setores. Do planejamento de produtos e desenvolvimento estratégico a atualizações diárias de alteração de peças e previsões de preço de commodities, nenhuma outra organização pode oferecer aos clientes uma abordagem tão ampla e completa quanto a da IHS.
No panorama global em constante mudança dos mercados de veículos, os OEMs devem manter constantemente a vantagem competitiva, avançando com tecnologias diferentes, mantendo-se a frente das várias tendências do mercado e avaliando os pontos fortes/fracos dos concorrentes para forjar suas estratégias.
A IHS no Setor Automobilístico pode ajudar os fabricantes a desenvolver estratégias para otimizar seus investimentos, monitorar os planos comerciais dos concorrentes, ficar a frente dos regulamentos governamentais e finalmente aumentar sua participação no mercado e aprimorar seus produtos.
| Business Need | Products and Services | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Avalie os pontos fortes e fracos da concorrência |
| ||||
| Avalie o impacto comercial dos eventos diários significativos do setor |
| ||||
| Identifique novos mercados para produtos |
| ||||
| Faça parceria com outros OEMs para crescimento mútuo |
| ||||
| Estratégias visionárias para o mercado de veículos em longo prazo alternativo e realidades impulsionadoras |
|
| Business Need | Products and Services | ||
|---|---|---|---|
| Identificar e aprimorar segmentos de produtos emergentes e necessidades de mercado não atendidas |
| ||
| Avalie o impacto comercial dos eventos diários significativos do setor |
| ||
| Avalie veículos competitivos do futuro, mecanismos e caminhos de adoção/utilização de tecnologia de outros OEMs. |
| ||
| Estratégias visionárias para o mercado de veículos em longo prazo alternativo e realidades impulsionadoras |
|
| Business Need | Products and Services | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Garanta os padrões de design e otimize os testes |
| ||||
| Controlar e prever o impacto de melhorias contínuas de custo da lista de materiais nas margens de programas de veículos |
| ||||
| Estratégias visionárias para o mercado de veículos em longo prazo alternativo e realidades impulsionadoras |
|
| Business Need | Products and Services | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avalie os caminhos de utilização/a adoção de tecnologia da concorrência |
| ||||||||
| Avalie as falhas de conformidade do seu veículo com requisitos legislativos do mercado variados |
| ||||||||
| Implemente, gerencie e faça relatórios do programa de responsabilidade social corporativa de uma organização |
| ||||||||
| Gerencie, compreenda e cumpra com as regulamentações federais/estaduais/locais dos EUA e com as regulamentações internacionais |
| ||||||||
| Compreenda os desafios de conformidade da concorrência com vários requisitos legislativos do mercado |
|
| Business Need | Products and Services | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avalie os caminhos de utilização/a adoção de tecnologia da concorrência |
| ||||||||||
| Permitir análises de gasto com lista de materiais para commodity e estratégia de fornecedor |
| ||||||||||
| Identificar e analisar novas fontes de fornecimento |
| ||||||||||
| Gerencie estruturas complexas de produtos |
| ||||||||||
| Negociar preços do aço e de outras commodities para reduzir os custos da cadeia de fornecimento |
| ||||||||||
| Controlar e prever o impacto de melhorias contínuas de custo da lista de materiais nas margens de programas de veículos |
|
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