Intermat OptiX

Intermat OptiXでは企画から処分まで、MROサプライチェーンと資産ライフサイクルの全段階において、統合されたアーキテクチャをご活用いただけます。

資産ライフサイクルの各段階に関連する業務フローの戦略、ノウハウ、分析データを解析し、以下の項目を包括的に評価した上で、推奨事項を提示しています。

• 評価と企画
• 体系化と標準化
• 設計と構築
• 取得と設置
• 保守と修理
• 総点検とアップグレード
• 処分と廃棄

価値の高い提案：

• 正しいパーツの購入と備蓄
• 在庫保持による利点を最大限に活かしつつ投資を最小限に抑えるために、社内および既存のサプライチェーンで在庫を特定、確保する
• 保守および生産の両システムにおけるパフォーマンスの向上
• 資産の信頼性と供給力の向上

利点：

• 在庫投資の最適化
• 調達投資の低減
• 生産処理能力の向上
• 資材供給力向上による人件費およびサービスへの投資の低減
• 資産管理情報技術における投資対効果の向上

3つのパッケージ：

• MROサプライ・チェーン・マネジメント（SCM）プラクティスのみ
• MRO SCMおよびインベントリーオプティマイゼーション分析
  • IHS Inventory Optimizer
• MRO SCM、インベントリーオプティマイゼーション、データ完全性分析

OptiXソリューションでは、お客様の現在のサプライチェーンと資産ライフサイクルを検証します。 広範な調査を実施することで、MROプログラムの価値を最大にするための、現実的な計画を作成できます。

IHSでは、以下の項目に関するアドバイスを行っています。

• 評価および企画 
  関連MRO資材を含む現在および将来の生産業務を支援する資産要件を決定します。
• 組織化および標準化
  主要な生産業務、機器、施設、MRO資材を体系化します。また、資産および部品を全社的に標準化します。
• 設計および建造
  資産の信頼性、可用性、性能要件が満たされるように、機器の前工程工学、設計活動を精査します。
• 取得および導入
  資産の購入と導入、ならびに保守戦略、MRO予備部品の供給、建設部品の処分、現行MRO在庫の予定用途について、作成と見直しを行います。
• 保守および修理
  MRO在庫/非在庫割り当て、調達、コンプライアンス、在庫管理、貯蔵室管理を見直します。これにより、積極的な保守活動を行えます。
• 総点検およびアップグレード
  システム、サブシステム、主要部品の総点検またはアップグレードが必要であるかどうかを決定するために、資産の寿命、パフォーマンス、運用能力、および長期的コストを評価します。
• 売却および処分
  資産および関連在庫部品を現行業務から新業務、市場、回収または処分サービスへと移動します。

Intermat OptiXソリューションは、現行のMRO要件を詳細に調査し、適切な推奨事項を確定するための多層プロセスです。

• 評価の範囲と場所、オンライン調査、および必要なデータの収集と分析を含む事前評価を行います。この事前評価は、オンサイトワークショップのおよそ1週間前に実施します。 
• 会社の既存MROサプライチェーンと業務ノウハウを評価するための、インタビュー、観察、文書審査、データ収集を含む、3日間のワークショップを実施します。 
• 重要能力を評価するための体系的かつ規則的なアプローチを含むMROサプライ・チェーン・パフォーマンス・モデルを、ワークショップ終了後にご提供いたします。 
• 投資を最小限に抑えながらMRO資材供給力と供給確保を改善するためのご提案ほか、高レベルの実践的な手法を示します。このレポートは、オンサイトワークショップのおよそ5日後にご提供いたします。

OptiXを使用して、現在使用中のMROプログラムを再調整することで、ただちに成果を得ることができます。MROサプライチェーンの精度向上による影響は、プロジェクトを立ち上げて数週間以内に、MROプログラムの全段階における効率と効果の向上という形で明らかになります。

• 資材要件に一貫して準拠できます。 
• リソースを正しく組み合わせてMROの能力を発揮します。 
• 資材への投資を削減しながらサービスレベルを高めます。 
• MROプログラムについて全社的に理解することで、結果的にサプライチェーンと在庫管理の方法を改善します。 
• MROの要求を満たしながら、組織のMRO投資額を削減します。 
• 正確なMROサプライチェーン管理によって生産性を高めます。

IHS Intermat OptiXを使用する利点については、弊社のパンフレット（PDF）をダウンロードしてください。