Intermat OptiX

Intermat OptiX offre un'architettura integrata per tutte le fasi della catena di fornitura di MRO e del ciclo di vista degli asset, dalla pianificazione alla dismissione.

Consente di esplorare strategie, procedure e analisi per flussi di lavoro associati a ogni fase del ciclo di vita degli asset, fornendo una valutazione completa e una serie di consigli per eseguire le operazioni di:

• Valutazione e pianificazione
• Organizzazione e definizione di standard
• Progettazione e sviluppo
• Acquisizione e installazione
• Manutenzione e riparazione
• Riorganizzazione e aggiornamento
• Dismissione ed eliminazione

Proposta di valore:

• Acquisto e immagazzinamento delle parti corrette
• Individuazione e posizionamento dell'inventario in-house e nella catena di fornitura per ottimizzare il vantaggio di disponibilità dell'inventario, riducendo al contempo gli investimenti
• Ottimizzazione delle prestazioni dei sistemi di manutenzione e produzione
• Ottimizzazione dell'affidabilità e della disponibilità degli asset

Vantaggi:

• Ottimizzazione degli investimenti in scorte 
• Riduzione degli investimenti per l'approvvigionamento 
• Ottimizzazione del throughput di produzione
• Riduzione degli investimenti su manodopera e servizi grazie a una maggiore disponibilità dei materiali
• Indice di redditività superiore del capitale investito nelle tecnologie informatiche della gestione degli asset

Tre pacchetti:

• Solo procedure di gestione della supply chain MRO
• Analisi di gestione della supply chain MRO e dell'ottimizzazione degli inventari
  • IHS Inventory Optimizer 
• Analisi di gestione della supply chain MRO, dell'ottimizzazione degli inventari e dell'integrità dei dati

La soluzione OptiX consente di esaminare la catena di fornitura corrente e il ciclo di vita degli asset. Grazie a un'analisi estesa, è possibile ottenere un piano attuabile per ottimizzare il valore del proprio programma MRO.

Vengono fornite indicazioni relative a quanto segue:

• Valutazione e pianificazione
  Determinare i requisiti di asset a sostengo delle attività di produzione esistenti e future, inclusi i materiali MRO associati.
• Organizzazione e definizione di standard
  Classificare in modo sistematico attività, attrezzature, strutture e materiali MRO per la produzione. Standardizzare asset e componenti a livello dell'intera organizzazione.
• Progettazione e sviluppo
  Esaminare le attività tecniche e di progettazione front-end delle apparecchiature per assicurare affidabilità e disponibilità degli asset nonché il rispetto dei requisiti in termini di prestazioni.
• Acquisizione e installazione
  Acquistare e installare asset, stabilire e analizzare strategie di manutenzione, provvedere alle parti di ricambio MRO, predisposizione dei componenti costitutivi e l'utilizzo proposto delle scorte MRO esistenti.
• Manutenzione e riparazione
  Esaminare le designazioni MRO in stock e non in stock, le attività di sourcing, la conformità, la gestione dell'inventario e del magazzino. Attività di manutenzione proattive.
• Riorganizzazione e aggiornamento
  Valutare il ciclo di vita, le prestazioni, la capacità operativa e i costi degli asset nel tempo allo scopo di determinare se sistemi, sottosistemi e componenti principali debbano essere riorganizzati o aggiornati.
• Dismissione e smaltimento
  Rimuovere gli asset e i componenti associati dalle attività esistenti per spostarle in nuove attività, ovvero sul mercato o ai servizi di recupero e smaltimento.

La soluzione Intermat OptiX è costituita da un processo multilivello che prevede un approfondito esame dei requisiti MRO correnti e l'elaborazione di apposite indicazioni.

• Valutazione preliminare per definire l'ambito e le ubicazioni della valutazione, un sondaggio online e raccolta e analisi dei dati necessari. Questa valutazione preliminare avviene circa una settimana prima del workshop in sede. 
• Workshop di tre giorni per valutare le attuali procedure operative e la supply chain MRO, con colloqui, osservazioni, analisi di documenti e raccolta di dati. 
• Modello di prestazioni della supply chain MRO (prodotto al termine del workshop) con un approccio sistematico e regolato alla valutazione delle capacità critiche. 
• Indicazioni pratiche generali per migliorare la disponibilità dei materiali MRO e la sicurezza dell'approvvigionamento riducendo al contempo gli investimenti. Questo report viene completato circa 5 giorni dopo il workshop in sede.

La possibilità di riallineare il programma MRO con OptiX determinerà risultati immediati. Nell'arco di poche settimane dall'inizio dello sviluppo del progetto, la precisione della supply chain MRO risulterà evidente grazie a un livello superiore di efficienza in tutte le fasi del programma MRO.

• Soddisfare il fabbisogno di materiali in modo coerente. 
• Eseguire le funzionalità MRO con la combinazione corretta di risorse. 
• Aumentare i livelli di servizio riducendo al contempo gli investimenti nei materiali. 
• Approfondire la conoscenza del programma MRO a livello aziendale, incrementando il livello delle procedure di gestione dell'inventario e della catena di fornitura. 
• Ridurre l'investimento MRO dell'organizzazione, soddisfando al contempo la domanda di MRO. 
• Migliorare la produttività mediante la gestione di una supply chain MRO accurata.

Per comprendere i vantaggi di cui è possibile usufruire grazie a IHS Intermat OptiX, è consigliabile scaricare la brochure (PDF).