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Scenari globali IHS

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IHS Global Scenarios

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Scenari globali IHS

In un'epoca di incertezze a livello mondiale, i cambiamenti delle risorse in campo economico, politico, energetico e della sicurezza potrebbero determinare profonde implicazioni per la struttura futura del settore e per la strategia aziendale a livello globale. Le organizzazioni hanno bisogno di realizzare strategie dinamiche per raggiungere rapidamente il successo.

  • Panoramica
    e vantaggi
  • Struttura degli
    scenari globali
  • Prodotti
  • Competenze
  • Video Download
    della brochure
  • Gli scenari globali IHS basati sulla combinazione di approfondimenti e competenze di IHS, consentono alle organizzazioni di prepararsi al futuro esaminando le forze chiave che modelleranno il mondo negli anni a venire. Al centro degli scenari globali IHS è presente una serie di tre scenari distinti, denominata Infrastruttura degli scenari globali IHS. Ogni scenario è costituito da un argomento narrativo e da analisi quantitative di possibili scenari futuri in relazione a crescita e criteri economici, politica, commercio, sicurezza, tecnologia, ambiente ed energia su scala mondiale fino al 2030.

    L'infrastruttura degli scenari globali è alla base dei nostri servizi di consulenza focalizzati sull'industria che riguardano:

    • Energia
    • Automotive

    Questi servizi consultivi consentono di analizzare le modalità di evoluzione dei settori nel contesto di ciascun scenario. Le proiezioni settoriali includono set di dati quantitativi, descrizioni qualitative delle tendenze principali e le implicazioni per le organizzazioni.

    Con aggiornamenti trimestrali, gli scenari globali IHS aiutano i dirigenti e gli addetti alla pianificazione strategica a:

    • Sviluppare strategie
    • Sperimentare decisioni specifiche rispetto a futuri alternativi
    • Monitorare gli indicatori per i cambiamenti degli scenari
    • Identificazione delle opportunità per il vantaggio strategico
    Accesso agli approfondimenti complessivi di IHS
    Con contributi di esperti di IHS CERA, IHS Global Insight, IHS Herold, IHS Jane's e IHS Fairplay, Scenari globali IHS offre una comprensione ampia e approfondita delle problematiche chiave che la comunità delle aziende deve affrontare a livello globale.
  • Le principali domande sul futuro
    Durante una serie di workshop nel 2009, più di 250 clienti di IHS, in rappresentanza di un'ampia gamma di settori e punti di vista diversi, hanno individuato le proprie maggiori incertezze per quanto riguarda il futuro dell'economia, della politica, della sicurezza e delle risorse energetiche a livello globale. Questo feedback è stato raccolto e utilizzato per formulare tre "grandi domande" fondamentali per le aziende di oggi:
    • Le maggiori potenze collaboreranno tra loro per migliorare la prosperità globale oppure tale cooperazione fallirà?
    • Con quale rapidità e in che misura il mondo passerà a una economia a bassa emissione di anidride carbonica?
    • Con che esito le maggiori potenze riusciranno a evitare la ricorrenza di instabilità economiche e l'indebolimento dell'economia globale nel prossimo decennio e oltre?
    Infrastruttura degli scenari globali:
    Al centro degli scenari globali IHS è presente una serie di tre scenari distinti: Infrastruttura degli scenari globali che esplora le possibili risposte alle "grandi domande".

    Ogni scenario è costituito da un argomento narrativo e da analisi quantitative di possibili scenari futuri in relazione a crescita e criteri economici, politica, commercio, sicurezza, tecnologia, ambiente ed energia su scala mondiale fino al 2030.

    Riprogettazione globale: Caso di pianificazione IHS

    • Transizione preoccupante
      • Da G8 a G20
      • Da debito elevato a debito sostenibile nelle economie sviluppate
      • Da poche limitazioni ai gas serra a molte
      • Da sforzi frammentari per rallentare la proliferazione nucleare a una cooperazione più efficace
      • Da popolazione giovane a popolazione anziana
    • Cooperazione sulla sicurezza, ma solo in seguito al fatale pericolo della superproliferazione nucleare
    • Patto pragmatico sulle politiche relative alle emissioni di gas serra a livello globale
    • Passaggio del potere economico e politico ai mercati emergenti, in particolare in Asia

    Metamorfosi

    • L'innovazione innesca l'avvio di una trasformazione che condurrà a un futuro a bassa emissione di anidride carbonica
    • La trasformazione rallenta inizialmente la crescita economica, che riprenderà ad accelerare più avanti nello scenario
    • La grande ironia: economia a bassa emissione di gas serra, ma meno sicura a causa delle proliferazione nucleare
    • Limiti efficaci ai gas serra vengono applicati solo da un gruppo di Paesi con posizioni analoghe senza quindi influenzare lo schema globale

    Vortice

    • Una seconda crisi economica globale ha luogo pochi anni dopo la grande recessione del 2008 e 2009
    • La fiducia nei mercati globali crolla
    • Cresce l'instabilità politica
    • La paura e l'incertezza inducono i leader a un maggior isolamento e limitare la cooperazione globale sui temi dell'economia e dell'ambiente
    • Lunga parabola discendente nella crescita dell'economia globale
  • IHS Automotive - Servizio consultivo sugli scenari
    Servizio consultivo con analisi quantitative e argomenti narrativi costanti dell'industria dell'automobile nel contesto dell'infrastruttura degli scenari globali IHS.
    Ulteriori informazioni

    IHS CERA - Servizio consultivo sugli scenari energetici
    Servizio consultivo con analisi quantitative e storia qualitative del settore dell'energia nel contesto dell'infrastruttura degli scenari globali IHS.
    Ulteriori informazioni

  • Gli scenari globali IHS offrono contributi di esperti IHS CERA, IHS Global Insight, IHS Herold, IHS Jane's e IHS Fairplay, nonché contributi esterni. Il team degli scenari IHS adotta un approccio interdisciplinare per offrire una spiegazione approfondita e ad ampio spettro dei problemi principali affrontati dalla comunità di aziende di tutto il mondo.

    Direttore di progetto

    • James Burkhard, amministratore delegato, IHS CERA
    Consulenti guida
    • Daniel Yergin, presidente di IHS CERA
    • Nariman Behravesh, capo economista di IHS
    Membri del comitato consultivo
    • David Hobbs, IHS CERA 
    • Joseph Kasputys, IHS Global Insight 
    • Lawrence Makovich, IHS CERA 
    • Kevin Raby, IHS 
    • James Rosenfield, IHS CERA
    Membri del comitato direttivo
    • Niklas Bengtsson, IHS Fairplay 
    • Thomas Biracree, IHS Herold 
    • William Edgar, IHS Jane's 
    • Robert Gillon, IHS Herold 
    • Tate Nurkin, IHS Jane's 
    • Zbyszko Tabernacki, IHS Global Insight
    • Seminari virtuali: - Scenari globali IHS: come utilizzare soluzioni alternative future nella propria pianificazione strategica (8 luglio 2010)
    • Riproduzione video:Navigare nell'incertezza: dagli scenari alla strategia (10 marzo 2010)
    • Download Brochure del servizio consultivo sugli scenari energetici di IHS CERA
    • Download Brochure del servizio consultivo sugli scenari di IHS Automotive

Contacts

To learn more about the IHS
Global Scenarios services,
please contact:

Michael Maddox
+1 617 866-5131

White paper gratuito sugli scenari globali IHS

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