Service consultatif sur les scénarios énergétiques de IHS CERA
Aider les entreprises à se préparer pour l'avenir en examinant les forces motrices qui façonneront l'environnement économique mondial de demain et leur implication pour le secteur de l'énergie
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Le service consultatif sur les scénarios énergétiques IHS CERA aide les organisations à préparer le futur en examinant les forces clés qui façonneront l'environnement commercial mondial dans les années à venir, ainsi que les implications possibles pour l'industrie énergétique.
Au coeur de ce service se trouve un ensemble de trois scénarios distincts nommés Cadre des scénarios globaux. Chaque scénario propose des analyses quantitatives et descriptives de qualité qui envisagent les futurs possibles pour la croissance et la politique économiques, la politique, les échanges, la sécurité, la technologie, l'environnement, et les ressources énergétiques au niveau mondial jusqu'en 2030.
Grâce à des mises à jour trimestrielles en cours, ce service vous aide à :
- Développer des stratégies
- Tester des décisions spécifiques par rapport à des avenirs alternatifs
- Surveiller les indicateurs des changements de scénario.
- Identifier des opportunités d'avantage stratégique
S'appuyant sur l'expertise régionale et industrielle inégalée et sur les données propriétaires de IHS, le service offre une présentation sans précédent de la façon dont le contexte commercial mondial pourrait évoluer dans le temps.
Avantages :
- Améliorer la rigueur analytique de votre groupe de planification pour créer des stratégies solides et flexibles qui résisteront à des conditions profondément différentes.
- Identifier les futurs risques liés à l'arrivée dans un nouveau secteur ou à un changement de direction stratégique.
- Exploiter les connaissances et capacités collectives de IHS dans un format rentable.
- Échanger des connaissances avec nos spécialistes et vos collègues lors de nos ateliers.
- Évaluer les hypothèses stratégiques.
- Suivre les mégatendances mondiales à long terme ayant un impact sur l'avenir de votre entreprise.
- Compléter vos prévisions macroéconomiques existantes en identifiant les éléments qui changeront la donne et les plans B et C par une série de facteurs.
- Reconnaître les indicateurs précoces qui appellent à une révision stratégique
- Utiliser les résultats qualitatifs et quantitatifs en tant que précieuses contributions à votre planification.
Contacts
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Michael Maddox
+1 617 866-5131
France















