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Soluciones para proveedores de la industria automotriz 

Inteligencia y herramientas para aprovechar oportunidades, formular argumentación de negocios de productos nuevos, pronosticar aspectos financieros y volúmenes, evaluar competidores y tecnologías, y diseñar y fabricar con mayor eficacia.

  • Los proveedores de la industria automotriz dependen del éxito y el bienestar de la base de clientes de los fabricantes de equipo original para asegurar su propia viabilidad a largo plazo. Deben mantenerse al tanto de las estrategias y productos de los fabricantes de equipo original y, a la vez, comercializar sus propias tecnologías nuevas, optimizar su capacidad y vigilar a los competidores.

    Los proveedores confían en IHS para obtener las perspectivas y herramientas que necesitan a fin de tomar mejores decisiones de negocios. Con cobertura de más de 130 armadoras automotrices en 90 países, nuestros pronósticos de ventas mundiales, producción y trenes motores para vehículos livianos, medianos y pesados es apenas el comienzo de lo que ofrecemos. Nuestra inteligencia imparcial de la industria, que incluye desde mapas de tecnología y participación de mercado de los competidores hasta herramientas para administrar los pronósticos financieros y operativos, ayuda a que su organización tome mejores decisiones de planeación, evite riesgos, aumente su participación y desarrolle y fabrique sus productos eficazmente y sin complicaciones.
    Finanzas, estrategia y desarrollo corporativo

    Finanzas, estrategia y desarrollo corporativo

    • Identifique y juzgue el tamaño de nuevos mercados
    • Realice adquisiciones y alianzas para crecer
    • Pronostique el rendimiento marginal de unidades de negocios, productos y clientes, lo que incluye escenarios de mercados alternativos
    • Asigne capital para obtener rendimientos máximos
    • Vigile las perspectivas y viabilidad de nuevas tecnologías
    • Evalúe las estrategias de sus competidores
    •  Más información

    Ventas y marketing

    • Identifique, priorice y atienda oportunidades futuras de ventas de fabricantes de equipo original y proveedores de nivel uno
    • Pronostique los ingresos y márgenes de unidades de negocios, productos y clientes, lo que incluye escenarios de mercados alternativos
    • Evalúe la argumentación de negocios de cada oportunidad de clientes que solicitan una cotización
    • Comercialice nuevos productos y tecnologías
    • Evalúe la participación de mercado de sus competidores y clientes
    • Más información 

    Investigación y desarrollo, y planificación de productos

    • Conozca las necesidades y los mapas de tecnología de los clientes
    • Desarrolle nuevas tecnologías para tener ventaja competitiva
    • Evalúe la argumentación de negocios de tecnologías en desarrollo
    • Evalúe tecnologías de productos de competidores y perjudiciales para usted
    • Acelere el tiempo de salida al mercado
    •  Más información

    Ingeniería

    • Conozca las necesidades y los mapas de tecnología de los clientes
    • Identifique las ideas de reducción de costos para listas de materiales de vehículos
    • Comparar los sistemas y componentes con los de sus competidores
    • Reduzca el peso y la cantidad de piezas
    • Asegúrese de aplicar las mejores prácticas en pruebas de optimización y estándares de diseño
    • Más información 

    Fabricación

    • Optimice la programación de la producción a corto plazo y el inventario de proveedores
    • Pronostique las necesidades de capacidad de producción a largo plazo
    • Reciba actualizaciones diarias de cambios de piezas
    • Más información 

    Cadena de suministro/aprovisionamiento

    • Identifique y evalúe nuevas fuentes de abasto
    • Reduzca los costos del inventario
    • Pronostique la demanda y los costos de los insumos clave a mediano y largo plazos
    • Negocie el acero y otros precios de materias primas para reducir los costos de la cadena de suministro
    • Implemente ideas de reducción de costos de proveedores para su lista de materiales de productos
    • Rastree las mejoras de costos de la lista de materiales y pronostique el impacto en el margen
    • Formule análisis de gastos de la lista de materiales para la estrategia de materias primas y proveedores
    • Más información

 

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