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Perspectivas e información para ayudarle a identificar nuevos mercados, pronosticar la demanda, perfeccionar la oferta futura de productos y tecnología, identificar socios y posibles objetivos de adquisición, y maximizar la eficiencia.
Industria automotriz de IHS proporciona a los OEM la perspectiva e inteligencia para tomar mejores decisiones de negocios. Con más de 130 armadoras automotrices en 90 países, nuestra inteligencia de ventas mundiales, producción y trenes motores para vehículos livianos, medianos y pesados es apenas el comienzo de lo que ofrecemos. Nuestra inteligencia de negocios imparcial, que va desde mapas de tecnología y pronósticos de escenarios a 20 años hasta métodos aplicados únicos para la planificación óptima de productos, puede ayudar a su organización en la toma de mejores decisiones de planificación, evitación de riesgos, aumento de la participación de mercado y ejecución rápida y eficaz del desarrollo y fabricación de productos.
En el panorama mundial en constante cambio de los mercados de vehículos, los OEM deben mantener constantemente la ventaja competitiva al dar un paso adelante con tecnologías que los diferencian, mantenerse al día sobre diversas tendencias del mercado y evaluar las fortalezas/debilidades de sus competidores para forjar sus estrategias de negocios a largo plazo.
Industria automotriz de IHS ayuda a los fabricantes en la preparación de estrategias para optimizar las inversiones, vigilar los planes de negocios de sus competidores, mantenerse al tanto de las normas gubernamentales y, en última instancia, mejorar su participación de mercado y sus utilidades.
| Business Need | Products and Services | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Evaluar las debilidades y fortalezas de sus competidores |
| ||||
| Evaluar el impacto de los importantes acontecimientos diarios de la industria en los negocios |
| ||||
| Identificar nuevos mercados para los productos |
| ||||
| Establecer alianzas con otros OEM para lograr crecimiento mutuo |
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| Estrategias visionarias para realidades de propulsión y mercado alternativo de vehículos a largo plazo |
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| Business Need | Products and Services | ||
|---|---|---|---|
| Identificar y aprovechar segmentos de productos emergentes y necesidades de mercado no atendidas |
| ||
| Evaluar el impacto de los importantes acontecimientos diarios de la industria en los negocios |
| ||
| Evaluar vehículos, trenes motores y rutas de adopción/utilización de tecnología futuras de otros fabricantes de equipos originales competidores |
| ||
| Estrategias visionarias para realidades de propulsión y mercado alternativo de vehículos a largo plazo |
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| Business Need | Products and Services | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Asegurar el uso de estándares de diseño y optimizar las pruebas |
| ||||
| Rastrear y pronosticar el impacto de las mejoras continuas en los costos de la lista de materiales sobre los márgenes de programas de vehículos |
| ||||
| Estrategias visionarias para realidades de propulsión y mercado alternativo de vehículos a largo plazo |
| ||||
| Evaluar las rutas de uso/adopción de tecnologías de sus competidores |
| ||||
| Comprender la dinámica de mercado y el suministro global de productos químicos especializados, incluida la cobertura por aplicación o área funcional. |
| ||||
| Comprender la dinámica de mercado y el suministro global de más de 300 productos químicos industriales de gran interés. |
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| Business Need | Products and Services | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Evaluar las rutas de uso/adopción de tecnologías de sus competidores |
| ||||||||
| Evaluar la falta de cumplimiento de los vehículos con diversos requisitos legislativos de mercado |
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| Implementar, administrar y generar informes sobre el programa de responsabilidad social corporativa de una organización |
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| Administrar, conocer y cumplir con las normas federales, estatales y locales de EE. UU., y las normas internacionales |
| ||||||||
| Conocer las dificultades que enfrentan los competidores para cumplir diversos requisitos legislativos del mercado |
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| Business Need | Products and Services | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Evaluar las rutas de uso/adopción de tecnologías de sus competidores |
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| Posibilite análisis de gastos de la lista de materiales para materias primas y estrategia de proveedores |
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| Identifique y evalúe nuevas fuentes de abasto |
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| Administrar estructuras complejas de productos |
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| Negociar los precios del acero y de otras materias primas para reducir los costos de la cadena de suministro |
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| Rastrear y pronosticar el impacto de las mejoras continuas en los costos de la lista de materiales sobre los márgenes de programas de vehículos |
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| Acceder a información y análisis precisos y actualizados sobre los precios y el suministro y la demanda de productos químicos y plásticos importantes. |
| ||||||||||
| Comprender tendencias del mercado a largo plazo para productos químicos, plásticos y productos intermedios de fibra claves de los expertos de la industria química líderes del mundo. |
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| Comprender los detalles de la industria química que crece rápidamente en China para identificar oportunidades y amenazas que afectan la industria automotriz. |
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| Business Need | Products and Services | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rastrear y pronosticar el impacto de las mejoras continuas en los costos de la lista de materiales sobre los márgenes de programas de vehículos |
| ||||||||
| Administrar y aplicar las mejores prácticas de métodos de diseño, desarrollo y fabricación, así como los estándares de productos de la industria |
| ||||||||
| Administrar estructuras complejas de productos |
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From planning plant capacity to accommodate future vehicle demand to receiving alerts on changing part numbers and inventory risks, IHS can provide you with the information and insight you need to optimize your capacity utilization and operate more efficiently.
| Business Need | Products and Services | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pronosticar las necesidades futuras de capacidad de producción |
| ||||||||
| Evaluar la capacidad de producción de vehículos y mecanismos de potencia de sus competidores, y el uso al que se destinan |
| ||||||||
| Optimizar los inventarios y obtener notificaciones diarias de cambio de piezas |
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| Cumplir con las normas de seguridad y salud en el centro de trabajo y planificar la administración de incidentes/emergencias |
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| Rastrear y administrar los gases de invernadero, el agua y la producción de desechos |
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