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Desde los OEM y sus proveedores hasta la demanda global de vehículos de los consumidores, vigilamos y pronosticamos la salud y el bienestar de toda la cadena de valor de la industria automotriz de OEM, lo que permite que los clientes tomen decisiones de inversión más seguras.
En el presente milenio, los inversionistas y analistas financieros han tenido un comienzo difícil. Muchas industrias que parecían sólidas 10 años atrás han recibido estímulos y apoyo financiero del gobierno, ya que algunas estuvieron al borde de la quiebra o, incluso, del cierre de operaciones. La industria automotriz se ha visto afectada en particular.
Ahora, más que nunca, los analistas de finanzas y de la industria necesitan acceso a una evaluación imparcial e independiente de esta industria. IHS puede ayudar.
| Business Need | Products and Services | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Evaluar el impacto de los importantes acontecimientos diarios de la industria en los negocios |
| ||||||||||
| Examinar la cartera de cuentas del cliente |
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| Business Need | Products and Services | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Evaluar el impacto de los importantes acontecimientos diarios de la industria en los negocios |
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| Identificar, enfocar y priorizar futuras oportunidades de OEM y proveedores directos |
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| Pronóstico de negocios continuo de ingresos y márgenes de unidades de negocios, productos y clientes, con escenarios alternativos |
| ||||||||||
| Evaluación continua de riesgos de la cartera de cuentas del cliente |
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| Identificar y evaluar oportunidades de adquisiciones o alianzas |
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| Business Need | Products and Services | ||
|---|---|---|---|
| Evaluar y pronosticar el rendimiento futuro de fabricantes de equipo original automovilístico que cotizan en bolsa, proveedores y mercados |
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| Evaluar el impacto de los importantes acontecimientos diarios de la industria en los negocios |
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| Evaluación de riesgos de la cartera de clientes de la empresa objetivo |
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| Business Need | Products and Services | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Identificar, enfocar y priorizar futuras oportunidades de OEM y proveedores directos |
| ||||
| Evaluación de riesgos de la cartera de cuentas del cliente |
| ||||
| Pronóstico de negocios continuo de ingresos y márgenes de unidades de negocios, productos y clientes, con escenarios alternativos |
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