Intermat OptiX

Intermat OptiX liefert eine integrierte Architektur für alle Phasen der MRO-Lieferkette und des Anlagenlebenszyklus, von der Planung bis zur Veräußerung.

Das Produkt analysiert die Strategien, Praktiken und Analysen für die mit jeder Phase des Anlagenlebenszyklus verbundenen Arbeitsabläufe und liefert umfassende Beurteilungen und Empfehlungen für:

• Evaluierung und Planung 
• Organisation und Standardisierung 
• Entwurf und Bau 
• Erwerb und Installation 
• Wartung und Reparatur 
• Überholung und Aufrüstung 
• Veräußerung und Entsorgung

Wertangebot:

• Kaufen und lagern Sie die richtigen Teile 
• Finden und positionieren Sie Inventar intern und in Ihrer Lieferkette, um die Bestandsverfügbarkeit optimal zu nutzen und gleichzeitig Investitionen zu minimieren 
• Verbessern Sie die Leistung sowohl Ihres Wartungs- als auch Ihres Produktionssystems 
• Verbessern Sie die Anlagenzuverlässigkeit und -verfügbarkeit

Vorteile:

• Optimierte Bestandsinvestitionen 
• Verringerte Beschaffungsinvestitionen 
• Verbesserter Produktionsdurchsatz 
• Verringerte Arbeits- und Dienstleistungsinvestitionen aufgrund verbesserter Materialverfügbarkeit 
• Verbesserter ROI von Informationstechnologie für das Anlagenmanagement

Drei Pakete:

• Nur MRO Lieferketten-Managementpraktiken 
• MRO SCM- und Bestandsoptimierungsanalyse 
  • IHS Inventory Optimizer 
• MRO SCM-, Bestandsoptimierungs- und Datenintegritätsanalyse

Mit der OptiX-Lösung wird die aktuelle Logistikkette und der Lebenszyklus von Anlagegütern eines Unternehmens untersucht. Nach eingehender Untersuchung steht Ihnen ein realisierbarer Plan zur Maximierung des Werts Ihres MRO-Programms zur Verfügung.

Sie erhalten Empfehlungen für folgende Aufgaben:

• Beurteilung und Planung 
  Ermitteln Sie die Anforderungen für Anlagen, durch die bestehende und künftige Produktionsvorgänge (einschließlich des zugehörigen MRO-Materials) unterstützt werden.
• Organisieren und Standardisieren
  Systematisieren Sie wichtige Produktionsvorgänge, Geräte, Einrichtungen und Anlagen sowie MRO-Material. Standardisieren Sie Anlagen und Komponenten im gesamten Unternehmen.
• Konstruktion und Fertigung
  Überprüfen Sie FEED-Aktivitäten (Front End Engineering and Design) für Anlagen, um sicherzustellen, dass die Anforderungen für die Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit und Leistungsfähigkeit von Anlagen erfüllt werden können.
• Erwerben und Einrichten 
  Erwerben Sie Anlagen und richten Sie sie ein, erarbeiten und prüfen Sie Wartungsstrategien, stellen Sie MRO-Ersatzteile und Bauteile bereit, und beachten Sie den vorgeschlagenen Verwendungszweck für bestehende Instandhaltungsartikel.
• Instandhaltung und Instandsetzung
  Überprüfen Sie die Bezeichnungen, Akquisition, Compliance, Bestands- und Lagerverwaltung von MRO-Beständen/-Artikeln, die nicht auf Lager sind. Proaktive Instandhaltungsaktivitäten
• Überholung und Aktualisierung
  Bewerten Sie den Lebenszyklus, die Leistungsfähigkeit sowie die Betriebskapazität und die Betriebskosten von Anlagen über einen längeren Zeitraum, um zu ermitteln, ob Systeme, Subsysteme oder Hauptkomponenten überholt oder aktualisiert werden müssen.
• Ausgliedern und Entsorgen
  Entfernen Sie Anlagen und zugehörige inventarisierte Komponenten aus dem bestehenden Betrieb, und bieten Sie diese neuen Betrieben, auf dem Veräußerungsmarkt oder Restwert- und Entsorgungsdienstleistern an.

Die Intermat OptiX-Lösung ist ein mehrstufiger Prozess zur genauen Untersuchung der aktuellen MRO-Anforderungen und Ermittlung angemessener Empfehlungen.

• Vorbeurteilung zur Entscheidung des Umfangs und der Standorte für die Beurteilung, Online-Umfrage und notwendige Datenerfassung und -analyse. Diese Vorbeurteilung findet ca. eine Woche vor dem Workshop vor Ort statt. 
• Ein dreitägiger Workshop zur Beurteilung der aktuellen MRO-Logistikkette und Betriebspraktiken eines Unternehmens, einschließlich Interviews, Beobachtungen, Dokumentenprüfung und Datenerfassung. 
• Ein MRO-Logistikkettenleistungsmodell (nach dem Workshop bereitgestellt), das einen systematischen und disziplinierten Ansatz zur Evaluierung kritischer Kapazitäten umfasst. 
• Praktischer Leitfaden auf hoher Ebene, der Empfehlungen für eine verbesserte MRO-Materialverfügbarkeit und Versorgungssicherheit bei gleichzeitiger Investitionsminimierung umfasst. Dieser Bericht trifft ca. fünf Tage nach dem Workshop vor Ort ein.

Richten Sie Ihr MRO-Programm mithilfe von OptiX neu aus, um sofort Ergebnisse zu erzielen. Innerhalb weniger Wochen nach der Projektbereitstellung wird die Präzision Ihrer MRO-Lieferkette in Form verbesserter Effizienz und Effektivität in allen Phasen des MRO-Programms offensichtlich sein.

• Erfüllen Sie beständig alle Materialanforderungen. 
• Führen Sie MRO-Kapazitäten mithilfe der richtigen Ressourcenkombination aus. 
• Verbessern Sie die Service-Level bei gleichzeitiger Reduzierung der Materialinvestitionen. 
• Gewinnen Sie unternehmensweite Einblicke in das MRO-Programm und verbessern Sie letztendlich Ihre Lieferkette sowie die Bestandsmanagement-Praktiken. 
• Reduzieren Sie die MRO-Investitionen der Organisation bei gleichzeitiger Erfüllung des gesamten MRO-Bedarfs. 
• Verbessern Sie die Produktivität durch das Management einer präzisen MRO-Lieferkette.

Wenn Sie weitere Informationen erhalten möchten, wie Sie von der Verwendung von IHS Intermat OptiX profitieren können,laden Sie unsere Broschüre (PDF) herunter.