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IHS provides technical standards, codes & specifications plus the tools to manage critical data More

IHS helps companies meet their EHS&S goals with the most deployed enterprise software solution More

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Einblicke und Informationen, mit denen Sie neue Märkte identifizieren, die Nachfrage prognostizieren, zukünftige Produkt- und Technologieangebote genau anpassen, Partnerschafts-/Akquisitionsziele identifizieren und die Effizienz maximieren können.
IHS Automotive bietet OEMs die Einblicke und Informationen, die sie zum Treffen besserer Geschäftsentscheidungen benötigen. Unsere Informationen zu Fertigung und Antriebsstrang für leichte, mittlere und Schwerlastfahrzeuge decken mehr als 130 Automobilhersteller in 90 Ländern ab und sind erst der Anfang unseres umfassenden Angebots. Unsere unvoreingenommenen geschäftlichen Informationen, von technischen Roadmaps und 20-Jahres-Szenarioprognosen bis hin zu einzigartigen praktischen Methoden für eine optimale Produktplanung, können Ihrem Unternehmen dabei helfen, bessere Planungsentscheidungen zu treffen, Risiken zu vermeiden, Ihren Marktanteil auszubauen und für einen problemlosen und effizienten Ablauf bei Produktplanung und -fertigung zu sorgen.
Informationen über IHS Automotive-Experten
IHS Automotive besteht aus Experten aus den früheren Bereichen CSM Worldwide, IHS Global Insight Automotive Group und Supplier Business sowie aus der IHS-Abteilung für Konstruktion und Lieferkette. Gemeinsam stellen wir unseren Kunden die derzeit weltweit umfassendsten Inhalte und das fundierteste Fachwissen und Einblicke für die Automobilindustrie zur Verfügung.
Unser engagiertes Team arbeitet in Büros auf der ganzen Welt, wird von anderen IHS-Analysten umfassend unterstützt und kann so mehr als 200 Länder und 170 weitere Branchen abdecken. Von der Produktplanung und der strategischen Entwicklung bis hin zu täglichen Aktualisierungen zu Teileänderungen und Preisprognosen für Rohstoffe kann kein anderes Unternehmen seinen Kunden so breite und tiefe Informationen bieten wie IHS.
Im Hinblick auf die sich fortlaufend wandelnden weltweiten Fahrzeugmärkte müssen OEMs ständig für einen Wettbewerbsvorteil sorgen, indem sie sich durch neue Technologien abheben, verschiedene Markttrends im Blick behalten und die Stärken und Schwächen ihrer Konkurrenten bewerten, um langfristige Geschäftsstrategien entwickeln zu können.
IHS Automotive kann Herstellern bei der Entwicklung von Strategien helfen, um ihre Investitionen zu optimieren, die Geschäftspläne von Konkurrenten zu überwachen, gesetzliche Vorschriften einzuhalten und letzten Endes ihren Marktanteil zu vergrößern und ihren Gewinn zu verbessern.
| Business Need | Products and Services | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Beurteilung der Stärken und Schwächen der Wettbewerber |
| ||||
| Beurteilung der Auswirkungen signifikanter täglicher Branchenereignisse auf Ihr Geschäft |
| ||||
| Identifizierung neuer Märkte für Produkte |
| ||||
| Partnerschaften mit anderen OEMs, um gemeinsam zu wachsen |
| ||||
| Entwicklung von Strategien für den alternativen langfristigen Fahrzeugmarkt und dessen Antriebsrealitäten |
|
| Business Need | Products and Services | ||
|---|---|---|---|
| Identifizierung und Nutzung von neuen Produktsegmenten und ungedecktem Marktbedarf |
| ||
| Beurteilung der Auswirkungen signifikanter täglicher Branchenereignisse auf Ihr Geschäft |
| ||
| Beurteilung der zukünftigen Konkurrenzfahrzeuge, Antriebssysteme und Technologieannahme/Nutzungspfade durch andere OEMs |
| ||
| Entwicklung von Strategien für den alternativen langfristigen Fahrzeugmarkt und dessen Antriebsrealitäten |
|
| Business Need | Products and Services | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gewährleistung von Designstandards und Optimierung von Tests |
| ||||
| Verfolgung und Prognose der Auswirkungen laufender Stücklisten-Kostenverbesserungen auf Fahrzeugprogrammmargen |
| ||||
| Entwicklung von Strategien für den alternativen langfristigen Fahrzeugmarkt und dessen Antriebsrealitäten |
|
| Business Need | Products and Services | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bewerten der Technologieeinführung und -nutzung von Konkurrenten |
| ||||||||
| Beurteilung Ihrer Fahrzeug-Compliance-Lücken bei verschiedenen gesetzlichen Marktanforderungen |
| ||||||||
| Implementierung, Verwaltung und Meldung von CSR-Programmen einer Organisation (Corporate Social Responsibility, Soziale Unternehmensverantwortung) |
| ||||||||
| Management, Verständnis und Einhaltung von US-Bundes-, Bundesstaats- und Lokalgesetzen und Vorschriften sowie internationalen Auflagen |
| ||||||||
| Verständnis der Compliance-Herausforderungen der Wettbewerber im Zusammenhang mit verschiedenen marktgesetzlichen Anforderungen |
|
| Business Need | Products and Services | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beurteilung der Wettbewerber-Technologieannahme/Verwendungspfade |
| ||||||||||
| Ermöglichen von Stücklisten-Ausgabenanalyse für die Rohstoff- und Lieferantenstrategie |
| ||||||||||
| Identifizierung und Beurteilung neuer Lieferquellen |
| ||||||||||
| Verwaltung komplexer Produktstrukturen |
| ||||||||||
| Verhandeln von Stahl- und anderen Rohstoffpreisen, um Lieferkettenkosten zu reduzieren |
| ||||||||||
| Verfolgung und Prognose der Auswirkungen laufender Stücklisten-Kostenverbesserungen auf Fahrzeugprogrammmargen |
|
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